鞭子效应上海到香港货运

发布于:2011/7/23  来源：上海凌翰物流  点击次数：

上海到香港货运但"鞭子效应"也可能是经营者理智决策的产物。在企业生产中，经营者所能够得到的市场信息就是下游企业传来的订单，由于相互之间的不信任，每个经营者都倾向于根据历史上需求的变动，以及近期所得到的需求变化情况做出自己的市场预测，并以此作为确定采购、生产、库存决策的依据。企业对需求的历史信息越看重，即当前期实际需求在预测中所占的权重越小，其对预测值的影响越小，有关需求波动信息传导给上游供应商的越微弱；相反，对当前期需求变动越看重，当前期实际需求对预测的影响越大，由此制定的未来采购计划越能反映本期需求波动的情况，向上游供应商所传导的本期需求变动的信号越强烈。由于需求的波动可能是随机的，也可能体现今后一段时间内一定的变化趋势，因此，无论哪一种预测策略，都可能对从消费者得到的消费信息进行错误理解，进而将错误的市场信息传导给供应链上游企业。  上海物流公司
    "鞭子效应"还与企业所处的物流环境有关。订货交易成本的存在，运输中规模经济的影响，乃至订单处理、仓储管理的落后，现代化通信手段的缺乏，都会导致经营者延长订货周期，加大订货批量。
  促销之外的一些引发先期购买的因素也将推动"鞭子效应"。如由于热销产品供不应求，销售商往往多订货；有的企业以销售人员的销售金额为其业绩评估标准，这样会造成在到达评估最后期限时，出现许多虚假的"人情"订单。 一、全球资源配置 
    全球资源配置是对一个公司购置物料成本战略的重新审视。它可以根据全球经济和全球供应基地的变化情况，建立动态高速供应渠道，同时公司可依据价格、质量、技术和交货可靠度等因素，在全球范围内寻找主要的供应商。 
    全球资源配置已逐渐成为众多行业经营者的可行选择。全球资源配置的实践表明，越来越多的行业经营者，将全球资源配置战略运用于公司内部物料采购的各个环节。这主要是因为： 
    首先，发展中国家正增强许多供应行业的生产能力。由于劳动力价格便宜，这些新兴市场为采购方提供了远比本国生产成本更为低廉的供应渠道。其次，全球空运和海运业的运力过剩现象仍比较严重，激烈的竞争使低运费状况很难在短期内实现较大改观。较低的运力成本促使更多公司倾向全球资源配置。此外，许多发展中国家正努力改善运输和港口基础设施，以提高服务质量，这为跨国公司的全球资源配置提供了方便。  
    ■如何削弱"鞭子效应" 
    要削弱"鞭子效应"，最重要的是改进企业物流管理。这可以从几方面入手。一是引入计算机管理，实现企业内部信息共享。然后，企业通过互联网或电子数据交换系统与客户连接，有效地加快订单传输速度，避免重复录入，提高备货、运送的效率和准确率，缩短订货周期。二要减少订货批量。一方面可以引入电子商务来降低交易成本，另一方面可以借助专业化的第三方物流企业来降低小批量运输时的高额运输成本。 
    削弱"鞭子效应"的另一方法就是加强同一供应链上企业的合作，减少信息传导过程中的扭曲。体现现代供应链管理观念的一个重要手段就是供应链企业之间的信息共享，典型的做法就是变原来独自搜集需求信息为合作伙伴之间共享需求信息。通过网络使零售商的销售信息随时传送到批发商、经销商、生产商，使他们得以利用实时信息了解产品消费状况，预测市场走向。由于实时信息比较准确，而且避免多次需求预测，所以真实需求波动被放大的现象得以减少。 
    降低"鞭子效应"还要减少供应链中仓储的层次。可以通过上下游企业共享仓库来减少整个供应链内仓库总数量，通过与第三方物流企业的合作，准确及时地运输货物，实现JIT管理，最大限度地减少库存降低经营成本，提高竞争力。

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