现代物流业的发展核心是什么呢？
发布于:2011/8/4 来源：http://www.66083797.com 点击次数：现代物流业发展的核必是为客户提供优质的服务,物流活动的主要就是配送服务,产出的多少与好坏可以用服务水平的高低来衡量 上海货运公司 。为配送服务所消耗的物化劳动表现为物流成本。配送服务与成本之间存在着“二律背反”关系。高水平、高标准的服务要求有大量的库存、充足的运力和充分的仓容,这势必产生较高的服务成本;而低的服务成本所要求的是少量的库存、低廉的运费和较少的仓储,这又必然会减少服务项目、降低服务水平和标准。因此,在物流系统管理中,既不能片面强调服务水平不计成本,也不能单独追求成本而忽视服务需要。
社会经济背景、工商业领域的现代物流实践成果与生鲜农产品物流特性相结合,为现代生鲜农产品物流战略的制订提供了分析框架。 理顺配送服务与物流成本的关系。
生鲜农产品物流战略的着眼点还应该在保持物流的持续稳定上,使得生鲜农产品从生产者到零售端口再到消费者手中周而复始,不出现断档。
在工商业领域,物流增值服务的例子是十分丰富的,即使这样,仍然不能说是普遍的。 上海到青岛物流因为这类服务是用于满足顾客的特定需要,所以其安排也是独特的。而在生鲜农产品物流领域,却可以将增值服务战略普遍实施。这是源于对生鲜农产品的消费水平的提高,使得消费者对增值服务的需求普遍增加。生鲜农产品物流可以在提供最短时间消耗以最大限度保鲜,提供清洁原料及合理包装以简化家庭内操作,直接送达消费者手中等各方面普遍提供增值服务,这也正是生鲜农产品现代物流的核心内容。
在生鲜农产品物流领域,很多战略的实施都不仅仅是需要的拉动,同时也是供给的推动。如何让这两股力量有效地合成一股,是生鲜农产品现代物流面临的考验。及时引导生产战略就是要将生鲜农产品物流活动所产生的大量信息及时分析整理,以最快的速度反馈到生产领域,与生鲜农产品的生产周期竞赛,引导生产,控制供给量。
生鲜农产品的无差异性导致整个渠道关系的不稳定,不断的重复谈判造成大量的交易成本,通过联盟等组织方式的创新可大大改善物流活动的不确定性。所以供应链管理战略将成为现代生鲜农产品物流的第一竞争战略。通常情况下,不同种类的生鲜农产品会在供应链的选择上具有不同的成本。
准时制在现代物流管理中的核心思想就是让每一件流动着的物质实体在正好需要它的时间和地点就位。在制造业领域,准时制生产驱动下的准时制采购,使整条供应链处于敏捷运行状态,最大限度地减少供应链上的库存,因而准时制也称为零库存管理。很明显,制造业领域的准时制战略是在需求的拉动下实现的。在生鲜农产品物流领域,由于生产的自然规律性,准时制的实施不仅是需求拉动型的,也是供给推动型的。农产品特别是生鲜农产品一旦进入物流领域,就需要以本身有机特性所限定的时间,送到最需要它的消费者手中,否则就会造成无效物流的发生,甚至是巨大的浪费。因而准时制战略在生鲜农产品物流领域的实施更具有复杂性,同时也更具有必要性。
生鲜农产品的物流特性分析
不论产业差别与否,物流成本的存在是普遍的。相对于生鲜农产品的价值来讲,其物流成本的耗费更加巨大,降低它,同样将是生鲜农产品经营主体的利润源泉。上海到青岛物流但是农业与工业、生鲜农产品和工业品毕竟不同,这种不同决定了生鲜农产品物流的理论研究与实践活动都应有自己的特点,而这些特点才是影响生鲜农产品现代物流绩效的重要因素。
农产品物流的存在几乎与人类文明同步。在这个漫长的发展过程中,我们发现,生鲜农产品物流水平的提高及物流方式的选择受到以下三个因素的影响:1.农业生产的特殊性及由此产生的生鲜农产品供给主体的特殊性;2.生鲜农产品在满足消费的过程中所表现出来的供给与需求特性;3.生鲜农产品本身的物理特性。
中远太平洋收购中远物流49%股份的价格是12亿元人民币,其中有7.34亿元是以现金方式注入中远物流的。
知名人士认为这应该足够支持公司今后几年的投资计划,因此一段时间内中远太平洋不会对中远物流再增投现金。但长远看,高盛也希望看到在中国的法规条件允许时,中远太平洋会增持超过49%的中远物流股份。
无论是中国卷烟市场还是中国卷烟商业企业正逐步与国际烟草市场接轨,应对国际烟草巨头的挑战,成本管理与控制是将物流管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是成本的降低,利润的增加,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。企业只有不断加强成本控制,才能提高企业的市场竞争能力和获利水平。
发展我国生鲜农产品现代物流的战略选择
