港口和园区的规划咨询一直是物流咨询的重要组成，《上海货运公司》杂志的数据显示，2010年有17个港务公司和83个物流园区进行了相关规划咨询，其中有安阳、成都这样的城市物流战略规划，也有东营、潍坊、郑州这样的物流园区规划。

     战略咨询是国际咨询公司的传统领地，物流领域也不例外，马士基和麦肯锡35年来的合作已经成为物流企业战略咨询的一段佳话。2010年十二五规划年，大量央企、国企物流企业也进行了相关战略咨询。我们拿到了数据显示，41%的5A物流企业在2010年聘请外部研究机构和第三方咨询公司进行了战略咨询规划。上海到乐山物流虽然总体上国内咨询机构拿到了超过60%的项目，但同时要指出像中远、中国外运长航这样国内大型物流公司的战略咨询多数被像麦肯锡、罗兰贝格一类的国际咨询公司抢占，像AMT咨询、正略均策一类本土知名咨询公司多数战略咨询项目集中在特色行业的物流公司和战略落地方面。

在2010年度物流领域咨询公司专业能力排行中，物流企业战略管理咨询领域排名前5的分别是：麦肯锡、罗兰贝格、埃森哲、AMT咨询、IBM。

港口、物流园区规划咨询：

  2010年物流园区和港口规划的重点除了延续以往的园区定位、客户分析外，对流程的梳理也成为2010年相关咨询关注的重点。

在2010年度物流领域咨询公司专业能力排行中，港口、物流园区规划咨询领域排名前5的分别是：罗兰贝格、麦肯锡、IBM、埃森哲、德勤。

 

  2010年《物流》杂志统计的数字显示，国内500强企业中有117家进行了相关企业物流运营咨询。其中服装行业（如李宁聘请AMT咨询）、 汽车及零部件行业（如东风日产聘请埃森哲咨询）、快速消费品行业是进行物流运营咨询最多的三个行业，这也是家电和电子行业第一次无缘前三甲。