原材料科把生产满意作为物流管理首要目标。搬迁后，物流方式变领料为按机台配盘送料，服务意识彰显。

 

为了保证配盘精确性、及时性，搬迁前，物流班对卷烟机组反复模拟配盘送料，并从物料数量、方向到摆放位置等广泛听取改进意见，不断优化配送方案，使配盘满足科学、高效、规范要求。

　在刚过去的2010年里，被评为物流十大人物沈国康先生认为：“电子商务必定走向交易协同的生产商模式(或称F2C)，在这种模式下用户个性需求与工厂定制生产成为关注的焦点”。前面三个阶段的主体是贸易商或者平台商，生产商丧失了为消费者直接服务的机会，平台贸易商掌握了市场的话语权，甚至是产品的定价权利;贸易厂商的结算延期加大了生产制造企业的资金压力;线上线下渠道恶意竞争，一种产品两种价格屡见不鲜;平台物流服务能力差造成差评恶评的用户体验，严重影响了厂商的品牌价值等等因素都是厂商与消费者同时追逐这种生产商模式的砝码。从等“客”上门到送货上门、送服务上门，搬入新厂以来，红云红河集团乌兰浩特卷烟厂原材料科把服务意识融入到新的物流管理方式中，以全新面貌参与卷烟生产制造，为企业厂“卷烟上水平”提供了有力支撑。上海到合肥大件运输  

 

　　提起辅料配送，卷接包车间挡车工杨淑娥赞不绝口：“变化太大了!辅料配送到机台，既规范又高效，使我们把更多精力投入到生产中。”http://www.66083797.com/huabei/yq012.htm 

 

　　在车间，发出如此赞叹的不止杨淑娥一人。对比一领一送，给操作工们带来的好处太多了。

　　生产现场规范了。由于各机台在集中时间段多次领料，造成生产现场人流、物流路线不清晰;现在，辅料一次性完成配盘后摆放指定位置，现场人流、物流有序，整洁明了。

 

　　由领到送，终结了领料历史，开创了物流服务管理新天地。

 

　　干学结合——服务能力增强

劳动强度减轻了。过去开机前要完成领料、拆包装、辅料摆放等工作。每次跟打仗一样，忙一头汗;现在，辅料配盘后送到机台，机台人员劳动强度大幅降低。

 

　　劳动效率提高了。过去领料数量凭经验判断，中途操作工要随时到周转库补料、退料，影响劳动效率;现在实施精确配盘，基本一次性满足当班生产需求。生产中，配盘组长每隔一小时巡查一遍，辅料使用跟踪服务。

　　工作中，学习贵在应用，但更重要的是以学增智，以学修德，以学立身。

 

　　国外某些销售服装的电子商务网站，运用三维技术推出3D试衣功能，用户输入性别、三围、身高、体重等特征后，会出现3D效果人像，点击试穿衣服，便可看到服装上身的效果了。3D试衣技术，从一定程度上解决了鞋服产品网络销售“试穿”的难题，从某种意义上是一种技术革命。网络上也出现了一些3D家居体验馆，网友可以自主选择房型，然后用系统提供的家具进行搭配，3D家居体验馆固然能满足一些搭配爱好者的设计体验兴趣，也可以获得比效果图更好的视觉感受。但是却不能代替实地体验和切身感受，这也是很多消费者对网购家具存在疑虑的原因。

 

　　家具业电子商务之疑：如何解决用户体验难题 上海到合肥大件运输

 

　　电子商务是未来不可缺少的渠道，不只是家具行业，现在每个行业都在往这个向走，而且中国人对网络已经非常依赖了。希望通过整个行业的努力，把它能做的更好一些，让消费者可以足不出户，就能买到心仪的东西。这样也能对国家环保事业做一些贡献，缓解城市拥堵，肯定是未来发展的最好平台。最重要的是建立比较成性的系统，从产品到服务到整个体系。电子商务的良性发展，对国家、对老百姓、对企业都是很好的方向。