国美电器的物流流通业
发布于:2011/8/5 来源：http://www.66083797.com 点击次数：据了解，上海到广州货运农超对接基地采用“公司+基地+农户”的合作模式。福清兆华水产作为全国首个沃尔玛海产品农超对接基地，拥有8000多亩水产品养殖基地，年产白对虾3000多吨。按照农超对接的合作方式，他们向旗下的养殖户收购白对虾，经过筛选、冷藏包装后直接发往沃尔玛在广州、深圳、北京、上海、成都五大物流配送中心，再由配送中心发往沃尔玛的各大门店。
不过，据兆华水产负责人介绍，按照农超对接相关协议，当年沃尔玛向兆华水产订购200吨冰冻白对虾，这订购量仅约占兆华年产量的10%。
“超市方面需求量有限，农超对接的效应并不明显。”该负责人说，去除物流成本等费用，利润空间并不大。不过，今年沃尔玛对白对虾的订购量预计将比去年翻一番。
而作为沃尔玛在福建省首个农超对接蔬菜基地的福清天源现代农业，却陷入了亏本的困境，目前已停止供应约三个月。
天源现代农业拥有种植基地3500多亩，有种植户1000多户。根据协议，双方按周下订单，订好蔬菜品种、价格和数量后，天源公司负责收购运输，送到福州地区的9个沃尔玛门店。
据天源相关负责人介绍，从蔬菜的收购、清洗、加工、包装到运输，每个环节天源都必须配备专职人员，人工费加上运输费用，运到一个沃尔玛门店，每天的成本投入都在三四千元，而沃尔玛的订购量有限，带来的利润远低于这个成本。“长期这样，农超对接也就失去意义。”
超市需求量不大是主因
有限的物流能力也是制约因素
那么，“农超对接”实际运行难在哪？采访中，企业方面都表示，目前农超对接仍处于起步阶段，超市方面的需求量并不大，订购量少成本高，利润就谈不上。而超市有限的物流能力也是制约农超对接成效的因素之一。
同时，超市方面对水产品及蔬菜的门槛高，对供应的货品从种类、包装等方面离超市的收货标准还存在差距，满足不了超市的要求，也是农超对接的效应并不明显的一个因素。
另一方面，在物流流通过程中，特别是蔬菜产品存在明显弱势。蔬菜保鲜期短，易损坏。要求中间物流环节要少，这使得蔬菜只能就近销售，无形中也让蔬菜的市场狭小化。
另外，业内人士指出，无论是超市、菜农，还是消费者，对农超对接这种让大家都受益的新型流通方式都十分欢迎，但信息不对称、农业合作社组织化程度不高，却制约着它的发展。
业内人士指出，作为新兴事物，农超对接的作用和弊端都在实践中慢慢呈现。对于这样的模式，市场能否接纳，还需要时间的进一步证明。不过，福清作为省内的水产以及蔬菜大县，从长远看，市场则看好农超对接这种模式。上海到广州货运
以兆华水产为例，目前其他一些大型超市也向其伸出了合作的橄榄枝，双方正洽谈合作意向有实体店网购消费者信赖国美网上商城
今年4月以来高调宣布以“绝对低价”进军家电网购市场的国美网上商城，依托其强大的物流配送和无法比拟的超大规模采购所带来的价格优势，反而取得了巨大的突破。对此，业内分析人士一针见血的指出“一个业态的正常运作，其自身基础架构的承受能力是绝不能回避的问题。货物运输 在这方面，国美网上商城的优势几乎是具有天然竞争优势”。
网购消费者对国美电器网上商城的信赖是，有实体店，大品牌，值得信赖。当被问及为什么有实体店就更值得信赖呢？网购消费者小李明确的说，网购如果没有实体店，真是虚无缥缈，有问题我找谁啊？有实体店才令人更放心。
