成功没有捷径，关键要努力
发布于:2011/8/16 来源：http://www.66083797.com 点击次数：
上海物流网内部建有自己的内部网，各门店及供应商的资料全部由该系统处理。物流公司与集团门店之间有一套订货管理系统，各门店 通过内部网向公司请货。公司使用管理软件将接到的订单整合，形成采购单，然后向供应商下订单，订单内容包括采购部门、订货日期时间、指定收货地点、数量、供应商等。业务尚未联网的供应商，公司则将订单传真过去。供应商接单后，会及时向配送中心回馈商品信息，并按指定时间将货品送到配送中心。中心验货后，将到货信息输入电脑，形成配送单，经审核后打印出配送单，交给作业部门配货、送货。
成功不是没有捷径，关键看你会不会寻找。前几年我的公司还很小，分站点只覆盖河南及周边三四个省的主要城市，现在我们公司在全国各个省都设有好几个分站点；公司线路也从最初的十几条发展到现在的上万条。
上海到武汉货运公司的发展可谓是一日千里啊。
武汉中百物流配送有限公司下属东西湖吴家山常温配送中心、汉口生鲜配送中心、汉阳低温冷藏配送中心三大部门。在中百的生鲜物流运营中，订单处理和货品配送都有严格的时间限制。不同的货品具体送货时间各有差异，但供应商在规定时间之外送达的货品，配送中心是拒收的。为了进一步缩短货品在冷藏中心的停留时间，冷藏中心在选择供应商时更加注重其专业性，更加强调货品的质量，以简化检验程序，加快货品流动的速度。
http://www.66083797.com/zhongnan/ww0007.htm 后来又开通了中国物通网的竞价线路，在线路搜索中可以排名靠前，让客户最先看到我们公司的信息，这就为公司赢得了不少的客户。中国物通网有很多的注册用户，这是一个巨大的物流平台，在
网站搜索线路的客户就成为了我们的潜在客户。有了这项服务，我们公司的业务量很快就翻了一番。
武汉中百物流配送有限公司是武汉中百集团股份有限公司下属子公司，它拥有自己的大型商品配送中心和农产品加工配送基地；有自己大型的仓储基地以及和现代化的机械设备；运用了先进的管理信息系统和智能化仓库技术，从而优化了企业的供应链，形成了较为完善的物流配送体系。作为中百集团的另外两个子公司，中百仓储的生鲜品种卖场成功实现了“清洁环保绿色散场”的经营理念，向顾客保证“天天新鲜”的产品质量；中百便民超市则每天向各个社区的居民提供多品种的优质生鲜食品，已成为大多数武汉居民的“生活之友”。这一切，都离不开武汉中百物流配送有限公司强大的后勤保障。
利润分配程序：在中百集团内部，薪酬与考核委员会独立于各子公司。
上海到武汉货运各子公司的收入都上交到总部，由总部结算收入并统一分派薪酬。其中，物流公司在运营中，向第三方提供物流服务时，按5% 收取服务费；中百物流公司运用微波通讯技术，对三大百货商场的销售系统进行实时联网和统一管理，建立公司与中百仓储连锁经营信息系统；采用缆带和专线相结合的方式，广泛搭建各门店与便民总部快速有效的通讯平台。接收物流公司订单的供应商则是直接到中百总部结账，与物流公司无直接结算业务。
中百物流有限公司运营中存在的问题，料筐不仅会磨损，还要面临遗失的问题。部分供应商送货时，会借用配送中心的塑料筐，而容器一旦借出，部分遗失就在所难免。这个现象在生配中心尤为普遍，因为它的供应商相当一部分是当地农户的代表，供货规模并不大，更不用提使用较统一的容器了。而配送中心在向门店送货时，为方便门店存放货品，会把筐暂时留在门店内，等到车队次日送货时，再把前一次留下的塑料筐随车带回。如果门店疏于管理，部分塑料筐也会遗失。为此，冷藏中心专门聘请人员负责包装容器的管理，情况虽有改善，但又多出一笔管理人员的薪酬，仔细算算费用，效果还是不容乐观。
