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上海物流:温州物流集聚下的蝶变

发布于:2011/10/25  来源:www.66083797.com  点击次数:

    走秀网的目标是想达到中国时尚第一品牌的B2C。这是我们的一个海外的供应链。我想一个月之后,这个城市会增加很多。我们现在刚刚开始,走秀网的用户群是很诱人的。在00年,整个走秀网是全国B2C电子商务单价最高的。这个概念什么?中高的产品在我们这里是非常好的。像7月的最后一周,15万的爱马仕,一周卖了5个。相对是比较容易的。这个是我们不管怎么样,无论我们卖中高端的,还是大众的产品,核心是一样的。就是都要把这几点做好,才可以传达给消费者,所以这方面走秀网是比较成功的。日前,浙江温州市运输管理处启动了“十佳物流企业”评选活动,凡具有一定规模营运资产,服务信用度好,近两年内无违规不良记录的企业均可参加评选。此举背后的意义是为推动温州市物流业又好又快发展,提高物流企业管理水平,促进物流行业转型升级。
    温州中小型运输型物流企业众多,约占温州市物流企业的90%,但物流发展仍处于传统物流的现状,呈现“小、弱、少、散”特点。随经济和政策环境的利好,温州诸多物流企业纷纷抱团组建集团,向高度信息化、网络化、集成化、标准化的现代物流企业发展转变。抱团“取暖”的方式,亦让温州物流企业迎来了集聚下的“蝶变”效应。
    据了解,温州市道路运输企业有3万多家。温州物流业从传统货运开始,起步早,发展快,上海货运公司具有专业的干线运输优势,且车辆档次高,经营机制灵活。但由于企业经营规模小,物流组织水平有限,行业竞争力较低。很多企业不愿小打小闹,但要做大做强却难似登天。
    温州物流企业通过兼并重组集团运作破解了登天之难。温州金承物流集团便是温州物流企业重组的一个符号。去年4月,温州瑞安11家老牌物流企业共同出资,成立金承物流集团,注册资金逾1亿元。“我们并不是简单的资源整合,集团的运作分两步走。”金承物流集团总经理凌云介绍说,“起初,集团公司与各子公司在经营上独立,集团公司开辟物流培训、国际货代等新领域,避免与子公司产生纠纷。待集团母公司壮大、时机成熟后,集团母公司将正式收购子公司。”
    而在金承新生的八个月前,由温州柳市6家物流公司联合组建的迅捷物流集团问世。集团成立后立马投入300万元用于客户管理信息化系统建设,并将触角伸向制造企业物流部,与制造企业实现信息共享。集团组建一年,物流业务实现35%的增长。
    几乎与迅捷集团问世同期,温州泰利货物运输物流集团由10家公路货物托运企业重组而成。集团成立后,实行“统一规划、统一管理、统一经营、统一品牌、统一标识”的运营模式,优化20余条经营线路,辐射全国。
    最后,是对外的推广。谈到这里,大家很清楚,现在的广告的费用是很高的。现在还不像早几年,现在要狂轰乱炸,平面、媒体,动态等等,全部都用到了。这样的话,要有一个强有力的团队,更多的来讲,很多人在意的是更多新客户的摄取。整个新用户的成本是越来越高了。07年到12年的服装的数据的走势。可以看到,购物的规模是逐年递增的,这个是市场的交易规模。10年开始,服装的量是直线翻倍上升。中心的核心是服装企业,目前的服装企业有四大类的运营的方式,出现的方式有前有后,有自主的,有电子商务外包的,还有入主品牌的,还有一些分销的模式。无论用哪个模式,流量是很重要,无论是自己做,还是品牌自己做,和别人合作,流量是大家关心的。百度、阿里巴巴这一些,相信每一个人是很了解的。服装企业在自己的B2C来讲,相对是比较困难的,不是说没有可能,只是说现在的状态下,你没有独到的东西是很难的。

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