淘宝对物流业的重大影响
发布于:2011/8/12 来源:http://www.66083797.com 点击次数:
上海物流公司拥有专业的物流货运人才,可为新老客户提供稳定可靠的服务,每一个细节都为客户考虑,最大程度的满足客户需求,制定最优惠,最合理的运输方案为您节约物流成本。
京东商城舍得投入人力,仅北京地区就有几百号快递人员,仓库管理也主要以人为主。京东要求从客户提交订单到发货,不能超过60分钟,还推出了“211限时达”配送服务(每天11点前下订单,下午送达;23点前下订单,次日上午送达)。有人说,是京东将消费者的胃口拔高了。
相比较而言,淘宝的物流配送显然没有这么快速。虽然马云在物流产业里很是投资了几家企业,也做了长时间的考察,但是毫无疑问的是,在注重客户体验的今天,淘宝网的物流配送速度明显不如竞争对手。
淘宝网今年1月份的最新数据是每天产生包裹800万件。中国快递业2010年接件量为24亿件,快递业务收入完成573亿元,是5年前的3倍。如今我们是世界上第三个快件日处理量超过1000万件的国家。这其中一半业务要托淘宝的福!
按照规定,一年内超载超限违规超过3次的货车将被吊销营运证,货车司机也将停止营业性运输资格。而违法运输车辆总数超过10%的,将被责令停业整顿,情节严重的甚至会被吊销道路经营许可证。此外,对于非法超载超限车辆也加大了处罚力度,其中擅自改装运输车辆的企业,最高将处以20万元重罚。
上海到西宁专线
卓越亚马逊在北京通州的第一运营中心仓库,总面积达4万平方米,现存放100多万种商品。2010年该仓库的拣货效率提升了38%,基本可以实现当天晚上11点前下的订单,保证第二天送达。卓越亚马逊甚至还推出了“预约送货”服务,消费者可以指定在上午或下午送货,未来还会将预约时间差进一步缩小到小时甚至到分。
此时的马云开始焦虑:“淘宝明年一天可能有2000万个订单,一天制造包裹1500万件,我们准备好了没有?”去年光棍节(2011年11月11日)促销,交易额冲至19.5亿元的峰值,但喜悦和局促相伴而至,随之而来的是全国很多商户大面积“爆仓”的盛况。
淘宝推动了中国快递业的飞速前进,却也令其发展掣肘过早地大白于天下。马云打造了阿里巴巴和淘宝平台,推出了支付宝,最终解决了电子商务中信息流和资金流。但在电子商务第三大重要层面——物流上,马云却一直没有找到感觉。
上海到西宁专线 1月19日,阿里巴巴集团首度公布集团物流战略,共由四部分组成。其一:淘宝网未来会按照大物流计划中的物流宝平台、物流合作伙伴体系以及物流服务标准体系等三大块内容去发展物流服务保障能力;其二,阿里巴巴集团将全力推动社会化物流平台的建设;其三,阿里巴巴集团将大力投资建设全国性的仓储网络平台,推动解决物流行业面临的重要的物理瓶颈;其四,上市公司阿里巴巴(1688.HK)将在外贸领域同样大力推动出口物流服务的发展。
2012年,淘宝的交易额将达到1万亿元。马云认为,在1万亿到3万亿之间,物流是个巨大的障碍。为了解决这个问题,他做了大量的准备,据说阿里集团第一期进入物流领域的资金有100亿元!如此高举高打,马云的发力点会先落在哪里呢?
6月20日讯,电子商务是一场商业领域的根本性革命,核心内容是商品交易,而商品交易会涉及到四个方面:商品所有权的转移、货币的支付、有关信息的获取与应用、商品本身的转交,即商流、资金流、信息流、物流。在电子商务环境下,这四个部分都与传统情况有所不 - 阿里巴巴集团总参谋长曾鸣做了这样的简化:我们只做两件事情,物流宝(也就是信息管理系统)和仓储(只负责建仓不负责管理运营)。“除了这两个环节,阿里巴巴集团原则上不再介入物流中其他环节,但是我们会跟众多VC、PE和其他投资合作,吸引千亿资金投资物流行业各个领域的企业。”有人曾总结,淘宝的物流战略实际上就是要做成一个“第四方物流平台”类的东西。