货物运输并动态预测未来发展方向
发布于:2012/6/28 来源:www.66083797.com 点击次数:
货物运输虚拟物流中心是企业物流信息化重组的一个重要方面,是企业与其外部的供应商、客户等之间的信息化纽带,必须与企业内部的信息化重组配套,才能发挥作用。虚拟物流中心要取得成功,单靠自身的信息化、虚拟化是不够的,虚拟物流中心的信息系统必须与其客户企业内部的信息系统对接,才能真正实现物流的虚拟化、网络化。因此,当前必须着重提出把企业外部的虚拟物流中心与企业内部业务的信息化重组结合起来,双方并重,才能使之相得益彰。
进行企业信息管理重组,必须首先对管理信息进行界定。管理信息是指在企业生产经营的全过程中,各种发展变化和特征的真实反映。管理信息流规范着生产经营活动的有序进行。管理信息作为一种资源,在现代企业内部供应、生产、管理、销售的价值链传递中,起着核心与关键的作用。企业管理的关键是信息管理。即对相关管理信息的收集、优化、处理、反馈。在企业生产、物流过程的每个环节,伴随着物质运动而产生的文件、计划、工时、定额、产量、成本等的记录和参数,必须及时地以规范形式加以记录,做好收集整理工作,输入计算机存档备案。对以上收集的原始信息还必须进行加工,提高信息的可信度、灵敏度、高效化程度。为此必须做到:认真鉴别信息,去伪存真、去粗取精;采用先进的信息收集和传递手段,设计合理的传导路线;正确选定收集范围,货物运输剔除适应性差的部分。经过优化的信息做成企业运作数据库。对经过优化的信息处理,即是将其在管理流程中进行存贮、传递、检索、利用、共享的过程。通过处理,管理信息可发挥其在增值财富中的作用,如将其与虚拟物流中心相结合,就可以完成信息的一条龙处理,缩短供货周期,而缩短供货周期正是企业在信息时代生存的生命线。信息经输出后,其运作结果经返程回路反送回来的过程。经过处理的信息必须与其运作结果相对照,检验其可靠性,货物运输并动态预测未来发展方向,以调整其再输出,并在此基础上形