上海物流网第三方物流发展趋势浅析

发布于:2012/11/14  来源：上海物流网  点击次数：

上海物流网上海凌翰物流公司为客户提供24小时全程、全方位的物流服务，在日益竞争激烈市场经济下，您的需要就是我们最重要的责任，我们将珍惜您的所托，稳如亲送！， 本公司长期以来，在实践与探索中建立，健全了一套完整的物流管理体系，先进的管理经验新兴的运输理念，合理的收费优势为客户提供了满意的服务，由中国人民保险公司做承保更为您解除后顾之忧

第三方物流产生于制造企业的物流外包与合同委托，当越来越多的生产企业更多的关注于自己的核心价值，即制造和生产的时候，仓储，运输，配送，分销甚至于质量的管控都一步一步的逐渐向外转移，自然而然，第三方物流的发展成为必不可免的趋势。然而，正当世界发达国家已经开始探索第四方物流甚至于第五方物流的时候，我国的第三方物流才刚刚蓬勃上路。

记得世界第三次工业革命到来的时候，美国就是吸纳了世界第一次第二次工业革命的先进成果，才创造了第三次工业革命奇迹的。那么，当今的中国，第三方物流是否也可以直接成就这样的跨越呢?在这里，我简单地把第三方物流的未来世界，即跨越后的第三方物流描绘成一个大鸟的形象。首先，我们看到了一个头，可以给客户提供可行性解决方案的头，也就是供应链解决方案。力求第三方物流企业从原材料到用户的每个过程都实现对物流的管理;要求企业利用企业的自身条件建立和发展与供货商和用户的合作关系，形成联合力量，赢得竞争优势。

简要地说下供应链。目前主要存在两种方式的供应链：第一种是企业供应链。主要是企业自己控制材料的来源，生产和成品的分销。其发展方向取决于企业发展的规模。第二种情况是制造有公司自己负责处理，前端原材料的管理和后端成品网络的分销隶属于两个不同的物流公司，一个管前一个管后，制造公司自己从中间掐断。

一个成熟的、专业的第三方物流公司的未来，不但要解决原材料或者成品分销的物品流通，而且要针对特别的客户尝试解决原材料+成品分销整体的整体解决方案的提供和实施，这样，资源的调配和成本节省将有一个不错的开局。且能够实现物流，信息流和资金流的顺畅流动。而可能的结果，制造公司甚至只负责生产，连品质的掌控都成为物流公司的一个附加产业。

即是如此，一切也只是刚刚开始。因为接下来，大鸟的翅膀进入了我们的视野，但我们只看到了一只，我们把这支翅膀称作E化信息技术的全面升级。上海物流网传统的物流信息手段的解决有两个局限性。第一是注重现实操作，没有考虑未来需求。第二是单一且隔离，系统资讯无法共享。因此，E化信息技术就需要解决这样的问题。我们称作e化供应链管理(e-supply

chainmanagement)，不但要超越物流公司和企业之间的简单B2B链接，而且要实现公司内部的信息资源的整合共享，实现物流公司内部信息和上游客户，下游客户甚至是终端分销群体消费群体之间信息的资源共享，让信息流可以正向流通无碍也可以反向流通无碍，让物流的整体流动都尽在掌握，也要让资金流的流向畅通无阻。这里面主要的架构和思想精髓是供应链整体的E化管理和信息的共享。跟着这个变更的必须是企业流程的再造和供应链思想体系的建立。 

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