物流管理是企业提高经济效益的重要手段
发布于:2011/8/24 来源：www.66083797.com 点击次数：
凌翰物流 公司自进入上海运输物流市场以来，已经取得一定市场份额，并认真遵守法律、法规和企业经营理念，不断进行公司内部管理机制的提高，以科学化管理促进公司的健康发展。我公司备有各式箱式货车、平板车、半封闭车，车箱长度分别为 4.2 米 —— 17.5 米 不等。另配有特种加长车和低平板车等大件运输车辆。
在物流管理中，企业通过对内部物流系统进行改造，使物流管理水平提高，由此降低企业的物流成本和存货成本，提高库存的周转速度和资金的回笼率，使企业从物流中心获取收益，提高经济效益的同时也增强了企业的竞争力
3.企业物流管理中存在的问题
3.1 物流观念陈旧，缺乏正确的认识
由于受传统观念制约，传统物流企业服务范围受到局限，运作成本大，资源浪费严重，管理模式落后，配送速度慢，安全性差，缺乏竞争力。
3.2 企业物流管理手段落后，功能不全
很多企业在物流管理上，还停留在纸笔时代，
上海到宜昌物流有些企业虽然配备了电脑，但还没有形成系统，更别提网络了，有些虽然应用了一些现代化的物流设备，但效果不佳。长期对物流的轻视导致物流专业人才稀少，主要原因是物流管理方面人才的培养还未得到足够的重视。
3.3 物流中现代信息技术应用水平落后
术对传统物流业务进行优化整合，达到降低成本、提高水平的目的。
1.2物流管理与企业物流
2.物流管理在企业管理中的重要地位
随着企业经济环境、社会环境改变以及科技的发展，
上海到宜昌货运企业面临前所未有的机遇和挑战。物流管理也会被越来越多的企业作为战略来考虑，其重要地位具体表现在以下两个方面：
2.1 物流管理是供应链管理体系的重要组成部分
从传统的观点看，物流仅仅是企业的一个辅助部门，对企业生产是一种支持和促进作用。而在供应链管理环境下，物流系统和生产系统的地位同等重要。现代物流贯穿整个供应链，它连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带。因此，物流管理是供应链管理体系的重要组成部分。 在我国，现代信息技术应用水平的落后已经成为制约我国物流产业发展的技术瓶颈。这样不仅影响我国物流产业市场规模的扩大，而且阻碍物流产业经营服务手段、运行方式、组织形式的创新和发展，从而制约物流市场竞争程度和自动化水平的提高。
